經(jīng)濟(jì)是鄉(xiāng)村振興的根本，是生活富裕的保障。從全國(guó)來(lái)看，凡是發(fā)展好、產(chǎn)業(yè)旺、村容美、村民富裕幸福的村莊，都是集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展好，實(shí)力強(qiáng)大的村。

    芝爾莊有600余年歷史、164個(gè)姓氏，歷史上曾以鞭炮、焰火制作精良而聞名濰縣，有著“芝爾莊爆仗個(gè)頂個(gè)”的美譽(yù)。然而90年代末，村辦企業(yè)虧損嚴(yán)重，一個(gè)三千多人口的村年收入僅50余萬(wàn)元，村民思想散、治安秩序亂、村容村貌差，領(lǐng)導(dǎo)班子更是在三年半換了三任，成了當(dāng)時(shí)的亂村、窮村、后進(jìn)村。

    2002年初，當(dāng)過兵、創(chuàng)過業(yè)、做過工程、搞過養(yǎng)殖，還在鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)工作過7年的王俊仁被街道選中，動(dòng)員回村任職。憑著軍人的擔(dān)當(dāng)和使命感，他僅用了一天時(shí)間就作出了決定：放棄年入百萬(wàn)的個(gè)體經(jīng)營(yíng)，回村挑“大梁”。這一干就是21年。

    從清理欠款、收回土地、開通四平路的“三把火”突破發(fā)展瓶頸，到產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型籌建工業(yè)園區(qū)；從合作開發(fā)購(gòu)置沿街資產(chǎn)，到發(fā)展三產(chǎn)服務(wù)業(yè)提升商業(yè)氛圍；從改建運(yùn)營(yíng)多個(gè)市場(chǎng)壯大集體經(jīng)濟(jì)，到成立合作社、集團(tuán)公司規(guī)范管理發(fā)展；從落實(shí)鄉(xiāng)村振興提質(zhì)升級(jí)，到規(guī)劃城市更新十年發(fā)展項(xiàng)目……在“兵支書”王俊仁帶領(lǐng)下，芝爾莊經(jīng)歷了由農(nóng)村向社區(qū)、由村民向股民、由落后向繁榮的種種轉(zhuǎn)變，在鄉(xiāng)村振興、社會(huì)和諧建設(shè)中迅速發(fā)展。

    目前，芝爾莊成熟運(yùn)營(yíng)專業(yè)市場(chǎng)9處，經(jīng)營(yíng)綜合沿街商鋪群4處，服務(wù)轄區(qū)及周邊7萬(wàn)余居民；集體持有商業(yè)面積18萬(wàn)平方米，吸納商戶1200余戶，帶動(dòng)就業(yè)4000余人；集體持有待開發(fā)土地370畝，市值約15億，集體資產(chǎn)總值達(dá)12.14億元，固定資產(chǎn)總值約2億元。2002年以來(lái)，芝爾莊集體經(jīng)濟(jì)經(jīng)營(yíng)性年收入也由50余萬(wàn)元增長(zhǎng)到了3000萬(wàn)元，提高了55倍；居民福利年發(fā)放金額與2001年相比增長(zhǎng)了近170倍，達(dá)1700余萬(wàn)元；集體企業(yè)君泰集團(tuán)成為濰坊市區(qū)北部集房地產(chǎn)開發(fā)、市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)、資產(chǎn)管理、資本運(yùn)營(yíng)等于一體的綜合性集團(tuán)企業(yè)。